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Services de conseil en gestion de projets et d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage (PMC, Project Management Consultancy)

Assurer la bonne exécution des projets en toute sécurité

Pour en savoir plus

Technip Energies possède l’expérience nécessaire pour intégrer les activités d’ingénierie, de fourniture des équipements et de construction dans l’exécution de projets d’envergure mondiale, en répondant systématiquement aux attentes de ses clients. Ce n’est pas étonnant que de nombreuses organisations nous aient choisis pour nos services de conseil en gestion de projets."

Stéphane Mespoulhes, VP Services to Operations & PMC

Des services de conseil d’exception pour la gestion de projets

Au fil des années, Technip Energies est devenu un prestataire de choix pour les services de PMC. Notre groupe parvient à aider ses clients à atteindre leurs objectifs et à livrer des projets répondant aux plus strictes normes environnementales et de sécurité tout en respectant les budgets, le calendrier et les objectifs de qualité.

Nos experts en PMC ont réalisé des projets onshore et offshore parmi les plus ambitieux du monde, comme le projet de complexe de raffinage et de pétrochimie RAPID en Malaisie ; un projet multiple pour la construction et la modernisation de la production pétrolière et des installations d'exportation au Koweït ; le développement complet du champ pétrolier de NASR aux Émirats arabes unis ; et le gazoduc trans-adriatique (TAP) en Italie, en Albanie et en Grèce.


Une organisation dédiée et structurée

Nous avons mis en place une organisation structurée dédiée aux services PMC ainsi qu’un modèle de fonctionnement robuste afin de pouvoir offrir des services de gestion de projets efficients et rentables qui couvrent toutes les phases d’un projet : études de faisabilité, conception de base et ingénierie d’avant-projet, ingénierie de détail, fourniture des équipements, construction, mise en service et démarrage.

Rapidité de mobilisation et sourcing mondial

Nous comprenons parfaitement les difficultés auxquelles nos clients sont confrontés pour « tenir les délais ». Par conséquent, nous mobilisons nos équipes de projets immédiatement après l’attribution du contrat. Notre processus de mise à disposition de personnel assure un sourcing mondial, l'identification du personnel qualifié et la proposition des candidats adaptés dans le respect des objectifs budgétaires du client.

En tant qu’entreprise mondiale, Technip Energies dispose de collaborateurs et de consultants créatifs et dynamiques dont les expériences, les origines géographiques et les cultures sont très diverses.

Un enjeu majeur dans les projets d'envergure

La gestion des interfaces représente un enjeu majeur dans les projets d’envergure, notamment pour identifier les champs d’intervention des prestataires et les lacunes qui pourraient exister. Chaque partie prenante au projet dépend de la réussite de la gestion de ces interfaces.

Il est fondamental de constituer des équipes de projet qui travaillent ensemble et dans lesquelles les personnes expérimentées apportent leur expérience et partagent leurs bonnes pratiques.

La réussite d'un projet, en termes de rentabilité, de respect du calendrier, de sécurité, d’exploitabilité et de maintenabilité, repose sur l’équipe de gestion de projet et sur son intégration avec les équipes des prestataires et les représentants du client.

Notre approche intégrée garantit un travail d’équipe productif sans duplication des rôles.

Grâce à notre expérience, à nos technologies, à nos compétences en gestion de projets, à nos savoir-faire multiples et à nos capacités EPC, nous apportons à nos clients les outils et les connaissances pour les aider à répondre aux enjeux actuels de la transition énergétique.


3+
millions d’heures de conseil en gestion de projets par an
20,000+
ressources humaines disponibles en plus des collaborateurs salariés
Top 5
mondial dans les secteurs de l'énergie

Services de conseil

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Nos services de conseil couvrent :

  • Gestion de projets
  • Assistance à Maitrise d’Ouvrage
  • Aide au montage financier de projets
  • Gestion des contrats
  • Gestion du changement
  • Contrôle de projets
  • Ingénierie et fourniture des équipements
  • Gestion d'interface
  • Gestion des risques
  • Gestion de la construction
  • Mise en service
  • Formation des opérateurs, opérations de démarrage et ingénierie de maintenance
  • Solutions numériques

De solides compétences en conseil en gestion de projets

Des équipes expérimentées, des outils de précision et des systèmes éprouvés, pour une exécution tout au long du cycle de vie du projet

Nous aidons nos clients à atteindre leurs objectifs d’investissement, de la phase de sélection de la technologie et de l'obtention de la licence à la gestion d’un consortium multinational pour l'exécution et la livraison de projets mondiaux clé en main. Voici comment nous nous y prenons :

  • Gestion proactive des risques associés aux projets de nos clients dans l'optique de respecter leurs objectifs
  • Stratégies éprouvées en termes de ressources humaines : les équipes sont constituées d’experts dotés d'une expérience majeure dans la gestion de contrats pétroliers et gaziers d’envergure et dans l’accompagnement des clients dans la gestion du coût de leurs investissements.
  • Présence mondiale qui nous permet de mobiliser les personnes ayant l’expérience requise, au bon endroit et au bon moment.
  • Vaste expérience dans les contrats EPC, qui confère à nos équipes les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer chaque phase des projets.
  • Outils logiciels spécialisés et méthodes intégrées, au service de l’anticipation et de la livraison des projets, permettant de garantir un achèvement dans le respect des délais et des budgets.
  • Un réseau de bureaux qui apporte de la flexibilité et de la proximité pour accompagner nos clients avec efficacité dans la mise en œuvre de leurs projets de petite et moyenne envergures.
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